各位新同事、优秀员工代表、青年朋友们：

大家上午好！初秋的新疆，瓜果飘香、硕果盈枝。在这个充满着希望和收获的季节里，我们迎来了新的一批“新鲜血液”。你们中，有刚刚走出校园、带着青涩与憧憬踏入职场的新员工；也有已历经多年职场磨砺，褪去稚气、正肩负重任、寻求突破的中坚力量。无论处于哪个阶段，你们都站在了人生一段充满活力、机遇与挑战并存的关键航程上。在此，我代表公司党委、经营班子对各位新同事、青年朋友们加入博塔公司大家庭表示热烈欢迎，你们的到来让我们感受到活力、后劲和希望！

刚才听了几位优秀员工、新工代表的发言，让我深受触动、备受鼓舞。26年前，我和大家一样，胸怀梦想、笃信前行，大学毕业后从“大美蓉城”转战“死亡之海”，加入到石油工人队伍，从基层技术员岗位一步步成长为企业管理人员。今年4月份，按照组织安排，来到博塔公司，担任党委书记、董事长。今天看到你们也让我回想起刚参加工作那会，青春年华、志存高远、富有朝气、饱含激情……

大家来自五湖四海，有的刚刚踏上新疆这片热土，对新疆和油田都比较陌生；有的虽然是新疆籍的同志，但大部分都是第一次走出家门，来到油田。相信，通过近一周的培训学习，大家对油田生产运行和博塔公司的历史沿革都有了一定了解，六年多来，博塔公司从无到有、由小到大、由弱到强，走出了一条极不平凡的发展道路，谱写了一部筚路蓝缕、披荆斩棘的奋斗史。

能源是人类社会发展的重要物质基础，是现代社会的血液。油气产量不仅有经济属性，更有政治属性、安全属性。美国前国务卿基辛格曾经说过，谁控制了石油，谁就控制了所有国家。大家都知道，当前我国是石油消费大国，石油自给形势非常严峻，石油对外依存度达到了70%以上，一多半石油来源在我们掌控之外，特别是在国际地缘政治冲突频发影响下，以美国为首的西方国家围剿、打压中国，很可能出现“有钱买不到油、买到也运不回”的困境。作为具有金融属性的石油，供需平衡稍被打破，往往就造成油市剧烈波动，严重干扰国民经济健康发展大局。在这种严峻形势下，习近平总书记对石油行业多次作出指示批示，要求加大勘探开发力度，保障国家能源安全，端牢能源饭碗。可以说，大家选择了一个国家重视、使命光荣的好行业，希望大家胸怀忧国之心、爱国之情，将个人成长融入保障国家能源安全、服务公司发展大局的事业中，用实干担当书写新时代博塔石油人的保障油田增储上产的优异答卷。

我们所处的塔里木盆地，油气资源富集，2024年下半年，国家将塔里木盆地列为九大重点增储上产盆地之一。我们服务的西北油田原油探明程度36.8%、天然气探明程度10.4%，在保障国家能源安全上大有可为、大有所为。西北油田党委根据集团公司党组在保障国家能源安全上当标杆、作表率的具体要求，确立了“2025年建成千万吨级油气田，后期保持可持续稳定增长”发展目标。作为博塔石油人，作为服务西北油田战略承包商，我们将在今年全面助力西北油田建成千万吨级油气田，共同见证这一实现几代石油人夙愿历史性时刻。你们的到来恰逢其时，我们的事业需要你们来注入新的智慧和力量，我们的未来也为大家准备了广阔的舞台，正是你们大展拳脚，建功立业的好时候。当前，公司正处于做强做优、转型升级的关键时期，将迎来更大的发展机遇和市场空间，也必然会有更加良好的成长成才环境。你们的前景可期，未来也必将大有可为！

下面，我向大家简要介绍公司的基本情况和相对发展优势：

一、承担使命至关重要。公司成立之前，西北油田技能操作队伍主要由西源、中安保、汇神州、丝路国联四家民营企业组成，运营模式和发展性质基本为劳务输出，管理方式基本上是“包而不管”，员工对企业缺乏基本归属感，队伍稳定和安全生产风险凸显。为进一步防范和化解技能操作队伍系统性稳定风险，打造高层次人才引进和技能操作队伍稳定就业平台，为地方解决就业问题，在原巴州党委书记李刚同志和原西北油田党委书记刘宝增同志的亲切关怀和共同见证下，博塔公司于2018年12月19日公司挂牌成立。成立六年多来，公司管理规模从成立之初的7个项目部扩大为当前的9个项目部、4家分公司，用工总量由最初505人增长到目前的2500余人。经营收入由成立之初的1.18亿元增长到2024年的3.67亿元，累计上缴利税突破7000万元，解决就业岗位2000余个，在保障国家能源安全、服务油田增储上产、稳定技能操作队伍、贡献地方税收、促进地方就业等方面作出了重大贡献。

二、政治优势更加突出。公司由巴州国资委控股，管理团队主要由西北油田借聘，具备中央企业基因与国有企业使命双重身份。公司成立以来，始终坚持“国企姓党”这一根本属性，始终牢记“在经济领域为党工作”理念，最大程度地为西北油田提供可靠的安全生产政治保障，为助力西北油田增储上产、服务保障国家能源安全做出了应有贡献。连续多年蝉联西北油田油气生产运行服务业绩考核“第一梯队”；2023年，西北油田将公司列入战略合作伙伴，赋予了公司更加良好的经营环境。经过六年多的发展，现已成为西北油田规模最大油气生产运行服务商、操作人才培养摇篮、高端人才引进唯一平台、国企混改实践“探路者”、经营外包改革的先锋，是巴州地区规模最大的油田技术服务公司，具备较强的市场竞争力和品牌价值。

三、安全管理规范有序。公司高度重视HSE管理，统筹发展和安全，压紧压实“三管三必须”责任，坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价的底线，坚决不要“带血”的GDP、破坏生态的GDP。建立了一套科学有效的管理制度和安全文化，做到了制度健全、管理规范；日常运行中，始终盯紧基层末梢处，推动全员安全责任落实，提升全员应急处置能力，强化隐患排查治理，全力保安全促安全，有效确保项目顺利运行，员工的健康安全能得到有效保障，是油田承包商队伍中管理比较规范的队伍之一，成立至今未发生一起重大安全事故。

四、职业发展路径清晰。公司设立了管理、技术、技能三支序列，每个序列对应10余个成长层级，健全了纵向晋升、横向贯通成长体系，员工从入职后结合实际选择发展和成长方向，公司根据员工成长情况、取证情况和考核情况给予岗位晋档、薪酬晋级。各单位也会根据员工实际量身定制成长和发展规划，采取双师带徒、技能认定、业务竞赛等方式抓实培养。仅2025年上半年，各单位通过“选聘+竞聘+认定”方式晋升主管16人、班组长61人，基层员工岗位晋级、薪酬晋档266人，各层级员工成长通道不断加快，员工成长成才积极性更加主动。另外，需要特别强调的是，公司高度重视员工权益保障，实现全员缴纳社保和公积金；工资均按时发放或提前发放（20日为发薪日，遇节假日或周末只会提前），成立以来从未出现也不会出现拖欠工资或晚发工资现象，得到了广大员工一致好评。

五、人才比较优势凸显。人才是企业发展第一资源，公司高度重视人才队伍建设，坚定不移推进“人才强企”工程。目前，公司用工总量突破2500人，员工平均年龄为35岁；大专以上学历占比达到50%以上；取得技能等级占比75.87%，中级工以上占比44.9%；公司现有技师及以上人员72人，中级职称以上36人。在公司改革发展征程中，涌现出了全国集输工职业技能竞赛铜奖获得者石先锋、开发建设新疆奖章与自治州劳动模范获得者邓大江、自治区“新疆工匠”刘明力、自治区优秀共产党员吾买尔江、开发建设巴州奖章获得者韩建宏、巴州最美国企工匠称号获得者范庆哲等一批批勇于担当、砥砺奋进的先进典范，充分彰显了公司各类人才队伍的综合实力和骨干人才队伍的核心竞争力。今年以来，邓大江参加中国石化集团公司企业基层安全竞赛获个人金奖；第九项目部参加新疆消防救援总队2025年初战能力建设比武竞赛获得1个单项第二名，团体第三名的较好成绩；公司组队参加2025年“工会杯”自治区职工技能竞赛获采油工个人优胜奖1项、团体三等奖1项，输气工比赛获个人一等奖1名、二等奖2名、三等奖1名的优异成绩，人才培养成效显著、成果丰硕。

六、党纪工宣组织健全。公司建立健全了党纪工宣组织，公司党委归属巴州国资委领导，公司工会归属巴州总工会领导。党员组织关系转接、党员管理、评先推优等组织工作比较规范，在党建考核、品牌创建中走在巴州国资国企“第一方阵”。公司工会每逢节假日，拨付专项经费组织开展职工节日慰问和文体娱乐活动，对于家庭困难职工、职工住院、直系亲属去世等情况开展慰问活动。公司还通过打造“职工之家”，开展健康“四色管理”、“五必访、六必谈”、联谊交友、“冬送温暖、夏送清凉” 走访慰问等活动，有效凝聚上下同欲、干群同心的合力。

七、民生福祉持续增进。公司始终把员工的福祉和冷暖放在首位，投入建设了5座重大民生工程，修缮、改造了环保站公寓、雅站老院子、桥古生活基地、第一项目部等基地，基地绿化率达35%以上，有效解决员工住宿简陋拥挤、脏乱差等难点痛点问题。公司全面推进自营基地食堂建设，实现了全部自营食堂就餐标准与西北油田职工统一。公司全员实行综合计算工时制，在法定带薪假期和特殊假期基础上，每年120天带薪轮休假，员工可以根据自身实际选择集中或多次轮休，员工幸福指数不断攀升。今年，公司党委还将在第一项目部建设培训基地，进一步解决员工培训住宿困难、培训通勤不便的难题。

八、文化底蕴更加强劲。公司成立以来，非常重视企业文化培育、挖掘、宣传，不断深耕并精心培育“博采众长、聚沙成塔”企业文化。先后制作《一直在奔跑》企业宣传片、《奋进新征程 建功新时代》公司宣传册、《博塔油服大事记》、《人才图谱》、《党建品牌文化》宣传册、《博塔故事》文集，形成了广受国资系统和甲乙方好评和认可的“博采众长、聚沙成塔”一整套企业文化体系，提升公司形象，凝聚人心、激励斗志，为公司健康可持续发展赋能。

进入新时代、踏上新征程。公司将进一步健全适应西北油田持续稳定增长要求的油服产业体系，全力打造“生产运行+工程服务+技术支撑”产业格局，加快向高端油服、绿色油服、智慧油服迈进。企业发展，人才先行。公司的发展，需要一大批有理想、有担当、有本领的人才队伍。作为新加入博塔大家庭的一员，你们正站在职业生涯的崭新起点。借此机会，我想用“三个准备”、“三个提升”、“三个强化”、“三个转变”与大家共勉：

一、坚定信心，做好“三个准备”。一要义无反顾，做好长期坚持的准备。石油行业的发展并非一蹴而就，油田的勘探开发、技术创新和生产运行都需要一代又一代人的接力奋斗。从最初的地质勘探到钻井采油，从技术攻关到安全保障，每一个环节都需要沉下心来，耐得住寂寞，经得住考验。要像那些在油田默默奉献了几十年的老前辈一样，把个人的理想融入到公司的发展和国家能源事业的大局中，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，耐得住寂寞，经得住考验，在平凡的岗位上日复一日、年复一年地耕耘，用时间和汗水浇灌成功的花朵，为博塔公司的持续发展和国家能源安全的长远保障贡献自己的青春和力量。二要持之以恒，做好艰苦奋斗的准备。我们的工作环境远离城市喧嚣，面临着诸多挑战，无论是沙漠戈壁的高温酷暑、寒风凛冽，还是野外作业的远离亲人、生活单调，都需要大家具备坚韧不拔的意志和吃苦耐劳的精神。在油田一线，你们可能需要长时间坚守岗位，面对繁重的体力劳动或复杂的技术技能难题，这不仅是对身体素质的考验，更是对心理素质和毅力的磨砺。希望大家能够继承和发扬老一辈石油人“艰苦奋斗”的优良传统，把艰苦环境作为磨炼自己的舞台，在攻坚克难中增长才干，在拼搏奉献中实现价值，用奋斗书写无悔的青春篇章。三要尽心竭力，做好无私奉献的准备。石油事业本身就蕴含着奉献的基因，从“我为祖国献石油”的豪迈誓言，到“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的奋斗精神，一代代石油人用行动诠释着奉献的内涵。在我们博塔公司，奉献更是融入日常工作的点滴——当同事们冒着严寒酷暑坚守在生产一线，确保每一口油气井的平稳运行时；当技术技能人员为了攻克一个难题，通宵达旦查阅资料、反复测试时；当项目团队为了赶工期、保检修，主动放弃休假，连续奋战在戈壁荒漠时，这些都是奉献精神的生动体现。作为新时代的博塔人，希望大家能深刻理解奉献的意义，不仅仅将工作视为谋生的手段，更要将其作为实现自我价值、服务国家能源事业的途径，在关键时刻能够挺身而出，在急难险重任务面前敢于担当，用默默的付出和辛勤的汗水，为公司的发展添砖加瓦，为保障国家能源安全贡献自己的光和热。

二、志存高远，推动“三个提升”。一要矢志不渝，提升理想信念。理想指引人生方向，信念决定事业成败。习近平总书记告诫青年：人生的扣子从一开始就要扣好。来到博塔公司，你们站在了人生又一个新起点。就要把自己的小“我”融入国家石油事业、融入公司转型发展的大“我”之中，从入职第一天起就将“奋进担当”镌刻在人生的信条，继承博塔人勇于担当的优秀品格、奋发有为的精神状态和开拓创新的干事激情，在责任面前敢于担当，困难面前敢于坚持，压力面前敢于亮剑，以实际行动践行“在经济领域为党工作”的誓言。二要锲而不舍，提升专业素养。石油行业的专业性和技术性极强，从油气开采到集输处理，每一个环节都需要扎实的专业知识和精湛的操作技能作为支撑。作为新入职的员工，要清醒认识到自身专业能力与岗位要求之间可能存在的差距，树立终身学习的理念，将学习作为一种生活方式和工作习惯。要主动钻研业务知识，深入学习石油行业的新技术、新工艺、新设备，积极参加公司组织的各类培训、技能竞赛和岗位练兵活动，在实践中不断积累经验、提升技能水平。要虚心向身边的技术能手、技能大师、老师傅请教，学习他们的操作技巧和工作经验，努力成为所在领域的行家里手。同时，要注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中，在解决实际问题的过程中检验学习成效、提升专业素养，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之材，为公司的转型发展贡献自己的智慧和力量。三要百折不挠，提升担当能力。担当是一种责任，更是一种行动。在博塔公司的发展进程中，无论是面对油田生产中的突发状况，还是技术技能攻关时的重重阻碍，亦或是项目推进中的各种难题，都需要员工具备勇于担当的魄力和善于担当的能力。新员工要在工作中主动承担责任，不推诿、不懈怠，遇到问题敢于迎难而上，积极寻求解决方案。要立足岗位，从小事做起，从细节抓起，把每一项任务都当作锻炼自己、提升能力的机会。在团队协作中，要树立大局意识，主动配合他人，形成工作合力，共同推动各项工作落到实处。同时，要不断在实践中总结经验教训，提升应对复杂局面和解决实际问题的能力，以过硬的担当本领在公司转型发展的征程中展现作为、贡献力量。

三、脚踏实地，加快“三个强化”。一要居安思危，强化安全意识。要深刻认识到安全是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线，任何时候都不能有丝毫松懈和麻痹思想。在日常工作中，要时刻绷紧安全这根弦，将安全理念内化于心、外化于行，无论是作业前的风险辨识、作业中的规范操作，还是作业后的隐患排查，都要严格按照安全规程执行，杜绝“三违”行为。同时，积极参与公司组织的安全培训和应急演练，熟悉安全知识和应急处置流程，提高自身安全防范意识和自我保护能力，做到人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全，共同筑牢公司安全生产防线。二要未雨绸缪，强化创新意识。在科技飞速发展的今天，石油行业也正经历着深刻变革，新技术、新模式层出不穷。作为新时代的石油人，不能满足于传统的工作方式和技术手段，要敢于打破思维定势，积极拥抱创新。在日常工作中，要多思考“能不能改进”“有没有更好的方法”，从优化操作流程、提升工作效率到解决技术操作难题，都可以成为创新的切入点。要主动学习行业前沿技术，关注数字化、智能化在油田领域的应用，积极参与公司的技术创新和技改研究，哪怕是提出一个小小的改进建议，只要能为生产带来效益、为安全提供保障，就是有价值的创新。公司也会为员工搭建创新平台，鼓励大家大胆尝试，对于有价值的创新成果给予表彰和奖励，让创新成为推动公司发展的不竭动力。三要群策群力，强化团队意识。油气生产运行往往需要多部门、多岗位协同配合，任何一项任务的完成都离不开团队成员的通力合作。要树立“一盘棋”思想，认识到个人的成长与团队的发展密不可分，主动融入团队，尊重他人、信任伙伴，在工作中积极沟通、密切协作，形成优势互补、团结高效的工作氛围。要发扬集体主义精神，以团队目标为导向，不计较个人得失，乐于分享经验、帮助同事，共克难关，凝聚起推动公司发展的强大合力，在团队协作中实现个人价值与集体目标的共赢。

四、坚守初心，实现“三个转变”。一要找准定位，实现角色转变。从校园、社会到职场、油田，环境、身份、责任都将发生根本性变化，要迅速调整心态，牢记“端牢能源饭碗”的殷殷嘱托，以石油人的标准严格要求自己，主动适应油田工作的节奏与规范。要明白石油行业的特殊性，明确自身在岗位上的职责和目标，围绕公司发展需求和岗位技能要求，主动弥补知识短板和能力弱项，尽快从学生或其他社会角色转换为一名合格的石油工人，以积极饱满的状态投入到岗位工作中，肩负起保障服务西北油田增储上产的职责使命和保障国家能源安全的重任。二要提高认识，实现思想转变。要从过去相对单一的学习或生活思维模式，转向以工作目标为导向的职业思维模式。在工作中，要学会从全局角度思考问题，理解个人工作与公司整体发展战略、油田生产目标之间的内在联系，明确自身岗位在整个生产链条中的价值和作用。要摒弃被动等待安排的习惯，主动思考如何优化工作流程、提升工作质量和效率，培养解决实际问题的能力和创新思维，以适应石油行业高强度、高要求的工作环境，为公司的发展贡献积极力量。要养成良好的职业道德品格，树牢主人翁意识，强化契约精神，注重个人形象，维护公司声誉，增强抵御各种腐朽思想侵蚀之能力，坚决筑牢思想“防线”，守住行为“底线”，不越法律“红线”。三要发奋图强，实现行为转变。要从以往较为自由松散的状态，转变为严格遵守公司规章制度的工作状态。石油行业的安全生产和高效运行，离不开严谨的工作作风和规范的行为准则。新员工要认真学习公司的各项规章制度、操作规程和行为规范，无论是安全禁令、保命条款、一册三卡、劳动纪律，还是保密要求、职业道德，都要严格遵守、坚决执行。在工作中要养成严谨细致、一丝不苟的工作习惯，杜绝敷衍了事、粗心大意的行为，确保每一项工作都能高标准、高质量完成。同时，要积极向身边的优秀员工学习，不断修正自身行为，在遵守规则中提升职业素养，在规范行为中展现博塔石油人的良好风貌。

借此机会，我也对人力资源部和相关单位提几点要求：一要高度重视、妥善安排好新员工的工作和生活；二要全方位关心关爱新员工的成长，开展形式多样的活动，让新员工感受到“家”的温暖；三要做好“传、帮、带”工作，实施好我们的“人才强企”工程，，让新员工在成长中有目标、有动力、有获得感。

最后，希望各位新同事、青年朋友们，尽快适应这里的工作环境，在努力工作的同时，时常给家人报个平安。也希望大家能够珍惜青春年华，抓住历史机遇，在学习、奉献、奋斗和创造中领悟青春的瑰丽、人生的真谛和生命的价值，以壮丽的青春创造出无愧于这个时代的更加辉煌的业绩！ 

谢谢大家！