走进博塔公司第一项目部管理的采油一厂三号计转站，醒目的安全标识，粉刷一新的生产流程，规范齐整的资料……完善的管理体系是安全运营的核心支撑。站点严格遵循国家安全生产法律法规及行业标准，将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每个人，形成 “人人有责、层层尽责、齐抓共管” 的安全管理格局。

在生产管理上，该站加密巡检次数，坚持每小时巡检一次。精准录取生产数据，并及时分析、优化异常参数，确保油井始终在最佳状态下运行。同时应用视频监控平台，对站内生产流程全方位、无死角监控，一旦发现异常，立即组织人员到现场处置。

为提高工作效率，今年9月，项目部配合采油一厂采油管理三区还对站内老旧设备进行升级改造，加装了一套“就地分水装置”，每日分水达到1000方，将单井来液处理后，再回注到地层，实现了降本增效。

同时，建立“风险辨识-隐患排查-治理销项”的闭环机制，站内员工人手一本《岗位风险识别卡》，鼓励人人都做安全员，及时消除安全隐患。每周开展一次隐患排查，每月组织一次应急演练，提高了员工风险识别能力。目前，共排查和整改各类隐患40余项，实现了安全生产。

下一步，站点将继续坚守安全生产红线，持续深化安全管理、升级安全设施、强化员工培训、完善应急体系，以更高标准、更严要求、更实举措，筑牢安全生产防线，为保障能源安全、服务地方发展作出更大贡献！